קידום ניידות פנימית הוא בראש סדר העדיפויות בבנזל אירופה. אנו מציעים מנטורינג ממנהלים בכירים לנשים עם פוטנציאל גבוה שעשויות להזדקק לתמיכה ספציפית כאשר אנו ממשיכים להגביר את הייצוג הנשי בתפקידי הנהלה. בנוסף הכנסנו תכנית “מנטורינג הפוך” בשנת 2024, המאפשרת לעובדים בכירים ליהנות מתובנות מעשירות מעמיתיהם הצעירים.
מנכ”ל
מרכז ומזרח אירופה
היה לי מזל גדול שעברתי מפיתוח עסקי במשרד הראשי של הקבוצה בלונדון, לתפקיד מנכ”ל של חברה תפעולית חדשה שנרכשה בקולומביה ולאחר מכן תפקיד מנכ”ל במרכז ומזרח אירופה, הכל תוך פחות מ-12 שנים. כל שלב היה עבורי התקדמות חיובית מאוד ומגוון מבחינת אחריות וניסיון. בנזל נתנה לי את החופש לאתגר את עצמי כיזם, לקבל בעצמי את ההחלטות, לחיות איתן ולתקן אותן במידת הצורך. יש תחושה אמיתית של העצמה שאני גם מנסה לחיות לפיה עם הצוות שלי. במהלך הדרך גם קיבלתי הרבה תמיכה, עם הדרכה, אימון ומנטורינג, וגישה קבועה לצוות ההנהלה הבכירה. התפקיד הנוכחי שלי מגוון להפליא, עם אתגרים חדשים מדי יום. זה מאוד מרגש ומעורר מוטיבציה.
ראש פיתוח מותג אירופיהתמזל מזלי לעבוד על בניית אסטרטגיית חדשנות במהלך התפקיד הראשון שלי בבנזל ספרד, ולהציג אותה לכל החברות התפעוליות בספרד. היה לנו מיקוד חזק בקיימות והתפקיד הזה הוביל אז למינויי כמתאמת קיימות עבור בנזל אירופה. עבדתי בשיתוף פעולה הדוק עם ראש המחלקה על פיתוח מותג אריזות מזון בר-קיימא Verive””, המותג העצמי הראשון של האזור המתואם באופן מרכזי, שנמכר כעת בעשר מדינות ובארבע עשרה חברות תפעוליות של בנזל. כעת, שבע שנים לאחר הצטרפותי לחברה, קיבלתי על עצמי את התפקיד החדש שנוצר כמנהלת פיתוח מותג באירופה, במטרה למצוא הזדמנויות לבנות מותגים נוספים. נשארתי בבנזל כי יש תרבות נהדרת, וכי זה היה מסע כל כך מרגש עד כה. אין שני ימים זהים ויש כל כך הרבה תמיכה אם אתה רוצה לבנות קריירה ולנקוט בגישה יזמית לעסק.
מנהל כספים
בנזל בנלוקס וגרמניה
עבדתי במגוון תפקידים שונים הן בחברות תפעוליות והן במשרד הראשי באירופה מאז שהצטרפתי לבנזל ב-2010. מעולם לא ציפיתי שאישאר באותה החברה במשך 14 שנים, אבל עדיין אתגרתי את עצמי כל יום וחיפשתי את הצעד הבא ובנזל תמיד עזרה לי למצוא אותו. בשנת 2024 אני לוקח על עצמי אתגר חדש כמנהל כללי של De Ridder, חברה הולנדית המתמחה במוצרי היגיינה, בטיחות ומוצרי אריזות בקירור, צעד מרגש לאחר שנותיי בעולם הפיננסי. אנסה להצמיח את החברה ולרכוש חברות אחרות. ההזדמנות להשתתף בתוכנית לפיתוח מנהיגות בכירה של בנזל אירופה בהחלט סייעה להכין אותי לכך. בנוסף לכוונון החשיבה האסטרטגית שהייתי צריך, זה היה כר נהדר ליצירת קשרים וגישה לחברי דירקטוריון. זה נתן לי השראה וביטחון לקראת הצעד הבא.
מנהל פרויקטים ואוטומציה בחברת Multiline
כחלק מתוכנית פיתוח הכישרונות הצעירים, הצלחתי למלא שלוש משימות במדינות שונות מאז שהצטרפתי לבנזל ב-2022. מה שאהבתי הוא ששלושתם היו ממש שונים, עם תרבות חדשה להיכנס אליה, אבל עם תחושה שעדיין יש עמוד שדרה “בנזלי” משותף ותמיכה, שהיוו יתרון עצום בהסתגלות בכל פעם. חזרתי עכשיו ל Multiline בדנמרק, שם הייתה לי המשימה הראשונה שלי ושם אני מטמיע את המחסן האוטומטי הראשון של בנזל אירופה. התחלתי לעבוד על הפרויקט כשהגעתי לראשונה, אז זה נהדר לעקוב ולהמשיך. לפני שהגעתי לדנמרק עבדתי ב-Worldpack בהולנד וב-Weita בשוויץ. Worldpack היא חברה די קטנה ויש לה מנטליות אמיתית של סטארט-אפ ממוקדת צמיחה, העובד עם מותגים בפרופיל גבוה כמו נייקי או אדידס, אז הייתי צריך להסתגל לגישה הקצבית שלהם. מצד שני, Weita היא מסורתית יותר והתרבות השוויצרית די שונה ממדינות אירופה האחרות. בנזל מצפה ממך ללמוד מהר ולהסתגל. הם זורקים אותך לעומק, אבל כולם עוזרים מאוד אם אתה פתוח, שקוף ומוכן לגדול.
מכולת, שירותי מזון, בטיחות, ניקיון והיגיינה, קמעונאות, שירותי בריאות ושווקי סחר אחרים.
