W Europie kontynentalnej rozumiemy naszą rolę jako wpływowego lidera w przejściu do bardziej zrównoważonej i sprawiedliwej przyszłości i zidentyfikowaliśmy cztery kluczowe obszary, w których możemy mieć największy wpływ.
Te cztery filary kształtują naszą strategię zrównoważonego rozwoju na całym świecie, pod kierownictwem naszego Komitetu Zrównoważonego Rozwoju. Nasze zespoły w Bunzl Continental Europe zapewniają, że wszystkie nasze decyzje i inwestycje są w pełni zgodne z tymi filarami.
Skutki zmian klimatycznych są już odczuwalne, ponieważ ekstremalne warunki pogodowe i utrata różnorodności biologicznej dotykają społeczności, które są najmniej odporne na ich skutki. Bez skoordynowanych i ambitnych działań ze strony firm i rządów, zmiany klimatyczne będą miały znaczący wpływ na naszą działalność i nasze codzienne życie. W Bunzl wdrożyliśmy cele zatwierdzone przez SBTi i zobowiązaliśmy się do bezwzględnej redukcji emisji dwutlenku węgla w zakresie 2 o 27,5% do 2030 roku. Zobowiązaliśmy się również do zapewnienia, że 79% naszych dostawców ustanowi SBT do 2027 r. oraz do osiągnięcia zerowej emisji netto do 2050 r., w tym emisji z zakresu 3.
Nasze rozwiązania znacznie zmniejszają liczbę przejechanych kilometrów i minimalizują emisję dwutlenku węgla zarówno u nas, jak i u naszych klientów, dzięki konsolidacji wielu produktów w pojedyncze mieszane dostawy paletowe. Przyczyniamy się również do redukcji emisji we własnej działalności. W Bunzl Continental Europe obecnie przestawiamy niektóre z naszych flot komercyjnych na biopaliwo hydrorafinowane (HVO100), a także wprowadzamy więcej elektrycznych lub hybrydowych samochodów osobowych i ciężarowych, aby zmniejszyć emisję CO2. Inwestujemy również w ekologiczną energię elektryczną. Na dachu naszego zakładu w Arnhem w Holandii zainstalowano ponad 3500 paneli słonecznych o mocy 1212 kilowatów szczytowych (kWp), generujących równowartość energii elektrycznej zużywanej przez ponad 475 gospodarstw domowych rocznie. Ponad 50% energii elektrycznej, którą pozyskujemy w Europie, jest zielona.
Dystrybucja miejska powoduje 20% zatorów komunikacyjnych* i 25% emisji C02*. W Hiszpanii współpracujemy z globalnym specjalistą w dziedzinie żywności, cateringu i hotelarstwa, firmą Aramark, aby zmniejszyć jej ślad węglowy, ponieważ serwuje ona ponad 370 000 posiłków dziennie w 1400 lokalizacjach. Po pierwsze, nasz kalkulator śladu węglowego zidentyfikował możliwości optymalizacji, które zmniejszyły dostawy o 34%. Następnie zatrudniliśmy naszego specjalistę ds. dystrybucji na ostatnim odcinku, firmę Geever, do bezemisyjnych dostaw w Barcelonie. W 2022 r., pierwszym roku inicjatywy, udało się zmniejszyć emisję o 25% w Barcelonie, oszczędzając 40,5 tony CO2 i pozwalając Aramark zarówno kontrolować emisje, jak i rozwijać działalność.
*Źródło: Klucze do logistyki ostatniej mili, Deloitte 2020
Firmy nie będą rozwijać się w sposób zrównoważony, jeśli nie będą w stanie przyciągać, zatrzymywać i wydobywać tego, co najlepsze z ludzi o różnorodnych talentach. Bunzl to duża rodzina lokalnych firm obsługujących wiele sektorów na całym świecie. Ma doświadczenie w tworzeniu integracyjnego środowiska pracy, w którym ludzie mogą wnieść to, co najlepsze, niezależnie od tego, skąd pochodzą. Jesteśmy zaangażowani w budowanie tej różnorodności, aby stworzyć możliwości przywództwa dla osób z niedostatecznie reprezentowanych grup, w szczególności kobiet i osób pochodzących z mniejszości etnicznych. Będziemy nadal podejmować dalsze kroki w celu zapewnienia prawdziwie inkluzywnej kultury. W Bunzl Continental Europe stworzyliśmy centralny komitet ds. różnorodności, równości, integracji i przynależności na poziomie kierownictwa wyższego szczebla, wraz z podobnymi komitetami w każdym z naszych 17 krajów. Unikalna dla Grupy Bunzl struktura oznacza, że ramy i inicjatywy DEI&B omawiane i ustalane centralnie są następnie dostosowywane do zróżnicowanych potrzeb i kultury każdego kraju przez lokalny komitet DEI&B.
Specjalista ds. Power BI
Bunzl Continental Europe
Pochodzę z Pakistanu i mam bardzo zróżnicowane pochodzenie, dlatego zawsze chciałem dołączyć do międzynarodowej, otwartej firmy i to właśnie znalazłem w Bunzl. Po uzyskaniu stypendium na studia w Stanach Zjednoczonych, ukończyłem studia na Węgrzech, a następnie zostałem zatrudniony w biurze Bunzl w Budapeszcie, jako członek zespołu IT Bunzl Continental Europe. Byłem jedyną osobą w zespole, która nie pochodziła z Węgier lub Holandii, ale nie było żadnych problemów pod względem kulturowym lub językowym i był to wspaniały początek mojej podróży w Bunzl. Moim celem była praca w Europie Zachodniej, a po około sześciu miesiącach, kiedy zaproponowano mi nową możliwość poza firmą, mój przełożony był bardzo pomocny i mogłem pozostać na swoim stanowisku i przenieść się do biura w Amsterdamie, dzięki czemu mogłem dalej rozwijać to, czego nauczyłem się do tej pory. Uwielbiam pracować jako część centralnego zespołu, z możliwością współpracy z ludźmi z całej Europy kontynentalnej Bunzl. Nigdy nie czuję się jak ktoś z innego środowiska. Są tu ludzie z wielu krajów i nikt nie widzi żadnej różnicy w miejscu pracy.
Nasza skala oznacza, że możemy szybko wprowadzać zmiany i jesteśmy w stanie zapewnić klientom zaufane i obiektywne doradztwo w złożonych kwestiach. Wykorzystujemy naszą wyjątkową pozycję w centrum łańcucha dostaw, współpracując z klientami i dostawcami, aby prowadzić transformację w kierunku zrównoważonego podejścia do opakowań. Uznajemy naszą odpowiedzialność za bycie częścią rozwiązania, wspierając naszych klientów w przechodzeniu na alternatywne materiały, a zwłaszcza w usuwaniu, zastępowaniu i ograniczaniu jednorazowych tworzyw sztucznych oraz dostarczaniu opakowań nadających się do recyklingu, kompostowania lub wielokrotnego użytku. Pomagamy naszym klientom dostosować się do zmieniających się przepisów i współpracujemy z nimi, aby zachęcać do rozwiązań o obiegu zamkniętym, wspierając ich inicjatywy w zakresie obiegu zamkniętego i praktyki recyklingu.
Odpowiedzialne zakupy są wyzwaniem dla naszych klientów. Nasza francuska spółka operacyjna Groupe PLG opracowała Ecoscoring, narzędzie internetowe, które ocenia zrównoważony rozwój jej produktów, pomagając klientom poruszać się po jej portfolio i zrozumieć wpływ każdego produktu na środowisko i zdrowie oraz jego zrównoważony rozwój. Analizując zakupy swoich klientów, PLG może również pomóc im osiągnąć cele w zakresie zrównoważonego rozwoju, polecając alternatywy o wyższej ocenie. Do tej pory ponad 8 300 pozycji lub 90% katalogu PLG (z wyłączeniem środków ochrony indywidualnej i urządzeń medycznych) zostało ocenionych za pomocą niezależnie zweryfikowanej metody obliczeniowej Ecoscoring.
Wpływ naszej działalności wykracza daleko poza naszych pracowników, obiekty i pojazdy. Nasze zaangażowanie w przestrzeganie praw człowieka jest gwarantowane przez nasz wiodący w branży zespół ds. rozwiązań globalnego łańcucha dostaw w Szanghaju.
Stanowi to przewagę konkurencyjną w naszej branży, a nasz 50-osobowy zespół regularnie przeprowadza audyty bezpośrednich dostawców, aby upewnić się, że wytwarzane przez nich produkty są najwyższej jakości i że traktują swoich pracowników uczciwie, zgodnie z oczekiwaniami naszych klientów i naszymi własnymi. Przestrzegamy wszystkich wymogów prawnych dotyczących surowców i procesów produkcyjnych, które są istotne dla naszych produktów.
Zapewnienie poszanowania praw człowieka oznacza budowanie solidnych i trwałych relacji z naszymi dostawcami, zapewnianie im wsparcia i wskazówek, a także monitorowanie ich wyników społecznych. Uważamy ich za naszych partnerów i staramy się, aby oni czuli to samo w stosunku do nas.
Dyrektor ds. zakupów
Struktura łańcucha dostaw w Bunzl Continental Europe jest dynamiczną siecią, dzięki BCE Purchasing Sounding Board jesteśmy w stanie poruszać się po wahaniach rynkowych we wszystkich naszych regionach i segmentach rynku. Nasza zdecentralizowana struktura zakupów sprzyja zwinności i zdolności adaptacyjnych, a solidne zarządzanie ryzykiem zabezpiecza nasze operacje. Takie podejście, w połączeniu z silnym naciskiem na zrównoważony rozwój i ESG, pozwala Bunzlowi przekraczać oczekiwania klientów, osiągać konkurencyjną konsolidację i generować długoterminową wartość.
Rynek spożywczy, gastronomiczny, bezpieczeństwa, czyszczenia i higieny, handlu detalicznego, opieki zdrowotnej i innych użytkowników końcowych.
