Op het Europese vasteland zien we onze rol als invloedrijke leider in de overgang naar een duurzamere en rechtvaardigere toekomst en hebben we vier belangrijke gebieden geïdentificeerd waarop we de grootste invloed kunnen uitoefenen.
Deze vier pijlers geven vorm aan onze wereldwijde duurzaamheidsstrategie, onder het bestuur van onze Board Sustainability Committee. Onze teams in heel Bunzl Continental Europe zorgen ervoor dat al onze beslissingen en investeringen volledig in lijn zijn met deze pijlers.
We hebben nu al te maken met de gevolgen van klimaatverandering: extreme weersomstandigheden en verlies van biodiversiteit treffen de gemeenschappen die er het minst tegen bestand zijn. Zonder gezamenlijke en ambitieuze actie van bedrijven en regeringen zal klimaatverandering een aanzienlijk effect hebben op onze bedrijven en ons dagelijks leven. Bij Bunzl hebben we door de SBTi goedgekeurde doelen geïmplementeerd en hebben we ons gecommitteerd aan een absolute reductie van 27,5% in Scope 2 koolstofuitstoot tegen 2030. We hebben ons ook verplicht om ervoor te zorgen dat 79% van onze leveranciers SBT's hebben ingesteld tegen 2027 en om netto nul te bereiken tegen 2050, inclusief Scope 3 emissies.
Onze oplossingen zorgen voor een aanzienlijke vermindering van het aantal kilometers over de weg en minimaliseren zowel onze eigen ecologische voetafdruk als die van onze klanten door meerdere items te consolideren tot een enkele gemengde palletlevering. We dragen ook ons steentje bij door de uitstoot in ons eigen bedrijf te verminderen. Bij Bunzl Continental Europe stappen we momenteel over op biobrandstof uit waterstofbehandelde plantaardige olie (HVO100) en introduceren we meer elektrische of hybride auto's en vrachtwagens om de uitstoot van CO2 te verminderen. We investeren ook in groene stroom. Meer dan 3.500 zonnepanelen met een capaciteit van 1.212 kilowattpiek (kWp) zijn geïnstalleerd op het dak van onze vestiging in Arnhem, Nederland, waarmee het equivalent van het elektriciteitsverbruik van meer dan 475 huishoudens per jaar wordt opgewekt. En meer dan 50% van de elektriciteit die we in Europa inkopen is groen.
Stedelijke distributie veroorzaakt 20% aan verkeersopstoppingen* en 25% aan C02-uitstoot*. In Spanje werken we samen met Aramark, de wereldwijde specialist op het gebied van voeding, catering en horeca, om de CO2-voetafdruk van Aramark te verkleinen. Aramark serveert meer dan 370.000 maaltijden per dag op 1.400 locaties. Eerst identificeerde onze CO2-voetafdrukcalculator optimalisatiemogelijkheden die leveringen met 34% verminderden. Vervolgens schakelden we onze specialist in last-mile distributie Geever in voor zero-emissie bezorging in Barcelona. In 2022, het eerste jaar van het initiatief, verminderde de uitstoot in Barcelona met 25%, waardoor 40,5 ton CO2 werd bespaard en Aramark zowel zijn uitstoot onder controle kon houden als zijn bedrijf kon laten groeien.
*Bron: Sleutels tot last-mile logistiek, Deloitte 2020
Bedrijven zullen niet duurzaam groeien als ze niet in staat zijn om mensen met diverse talenten aan te trekken, te behouden en het beste uit hen te halen. Bunzl is een grote familie van lokale bedrijven die wereldwijd meerdere sectoren bedienen. Ze hebben een staat van dienst als het gaat om het creëren van een inclusieve werkomgeving waar mensen het beste uit zichzelf kunnen halen, waar ze ook vandaan komen. We willen voortbouwen op deze diversiteit om leiderschapskansen te creëren voor mensen uit ondervertegenwoordigde groepen, met name vrouwen en mensen met een etnische minderheidsachtergrond. We zullen verdere stappen blijven nemen om ervoor te zorgen dat we een echt inclusieve cultuur hebben. Bij Bunzl Continental Europe hebben we een centrale commissie Diversity, Equity, Inclusion & Belonging opgericht op Senior Management niveau, samen met soortgelijke commissies in elk van onze 17 landen. Deze structuur is uniek voor de Bunzl Group en betekent dat het DEI&B-kader en de initiatieven die centraal worden besproken en besloten, vervolgens door de eigen lokale DEI&B-commissie worden aangepast aan de uiteenlopende behoeften en cultuur van elk land.
Power BI Specialist
Bunzl continentaal Europa
Ik kom oorspronkelijk uit Pakistan en heb een zeer diverse achtergrond. Ik wilde altijd al bij een internationaal, open bedrijf werken en dat heb ik gevonden bij Bunzl. Nadat ik een beurs had gekregen om in de Verenigde Staten te studeren, heb ik mijn studie in Hongarije afgemaakt en werd ik uitgekozen om op het kantoor van Bunzl in Boedapest te komen werken, als onderdeel van het Bunzl Continental Europe IT-team. Ik was de enige in het team die niet uit Hongarije of Nederland kwam, maar er waren geen problemen op het gebied van cultuur of taal en het was een geweldige start van mijn reis bij Bunzl. Mijn doel was om in West-Europa te werken en toen ik na ongeveer zes maanden een nieuwe kans kreeg buiten het bedrijf, was mijn manager erg behulpzaam en kon ik in mijn functie blijven en overstappen naar het kantoor in Amsterdam, zodat ik verder kon bouwen op wat ik tot nu toe had geleerd. Ik vind het heerlijk om deel uit te maken van het centrale team, met de mogelijkheid om samen te werken met mensen in heel Bunzl Continental Europe. Ik heb nooit het gevoel dat ik iemand met een andere achtergrond ben. Er zijn hier mensen uit vele landen en niemand ziet een verschil op de werkplek.
Onze schaalgrootte betekent dat we snel veranderingen kunnen doorvoeren en we bevinden ons in een goede positie om klanten te voorzien van betrouwbaar en objectief advies over complexe kwesties. Wij gebruiken onze unieke positie in het centrum van de toeleveringsketen, in samenwerking met klanten en leveranciers, om de overgang naar een duurzame benadering van verpakkingen te leiden. Wij erkennen onze verantwoordelijkheid om een deel van de oplossing te zijn en ondersteunen onze klanten bij het overstappen op alternatieve materialen en in het bijzonder bij het verwijderen, vervangen en verminderen van plastic voor eenmalig gebruik en bij het leveren van recyclebare, composteerbare of herbruikbare verpakkingen. Wij helpen onze klanten om zich aan te passen aan de veranderende wetgeving en werken met hen samen om gesloten kringloopoplossingen aan te moedigen en hun circulaire initiatieven en recyclingpraktijken te ondersteunen.
Verantwoord inkopen is een uitdaging voor onze klanten. Onze Franse werkmaatschappij Groupe PLG heeft Ecoscoring ontwikkeld, een webgebaseerd hulpmiddel dat de duurzaamheid van haar producten beoordeelt en klanten helpt door haar portfolio te navigeren en inzicht te krijgen in de milieu- en gezondheidsimpact en duurzaamheid van elk product. Door de aankopen van haar klanten te analyseren, kan PLG hen ook helpen hun duurzaamheidsdoelstellingen te halen door alternatieven met een hogere beoordeling aan te bevelen. Tot nu toe zijn meer dan 8.300 artikelen of 90% van de PLG-catalogus (met uitzondering van PBM's en medische hulpmiddelen) beoordeeld via de onafhankelijk gecontroleerde berekeningsmethode van Ecoscoring.
De impact van ons bedrijf gaat veel verder dan onze mensen, gebouwen en voertuigen. Onze toewijding aan het respecteren van mensenrechten wordt gewaarborgd door ons toonaangevende team voor wereldwijde toeleveringsketenoplossingen in Shanghai.
Dit is een concurrentievoordeel in onze branche, waarbij ons 50-koppige team regelmatig controles uitvoert bij directe leveranciers om er zeker van te zijn dat de producten die zij maken van de hoogste kwaliteit zijn en dat zij hun werknemers eerlijk behandelen, in lijn met de verwachtingen van onze klanten en die van onszelf. We voldoen aan alle wettelijke eisen met betrekking tot grondstoffen en productieprocessen die relevant zijn voor onze productassortimenten.
Het respecteren van mensenrechten betekent het opbouwen van solide en duurzame relaties met onze leveranciers, hen ondersteuning en begeleiding bieden en hun sociale prestaties controleren. We beschouwen hen als onze partners en streven ernaar dat zij hetzelfde over ons denken.
Directeur Inkoop
De supply chain structuur in Bunzl Continental Europe is een dynamisch netwerk, door de BCE Purchasing Sounding Board zijn we in staat om te navigeren op marktschommelingen in al onze regio's en marktsegmenten. Onze gedecentraliseerde inkoopstructuur bevordert wendbaarheid en aanpassingsvermogen, terwijl robuust risicomanagement onze activiteiten waarborgt. Deze aanpak, in combinatie met een sterke focus op duurzaamheid en ESG, stelt Bunzl in staat om de verwachtingen van de klant te overtreffen, concurrerende consolidatie te bereiken en waarde op lange termijn te creëren.
Supermarkten, foodservice, veiligheid, reiniging & hygiëne, detailhandel, gezondheidszorg en andere eindgebruikersmarkten.
