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Attirer et développer

Attirer et développer les personnes

Chez Bunzl Europe continentale, il n'existe pas d'approche unique pour attirer et développer les divers talents qui font partie d'une organisation tout aussi diversifiée et décentralisée, couvrant 17 pays en Europe et au Moyen-Orient. Tout d'abord, nous voulons nous assurer que les opportunités que nous offrons correspondent bien aux compétences et aux ambitions de chaque candidat ou employé, ainsi qu'aux besoins, aux défis et à la stratégie de nos organisations nationales et de nos sociétés d'exploitation. Parallèlement, nous proposons une série de programmes visant à garantir que nos dirigeants actuels et futurs se développent et évoluent conformément aux valeurs et à la culture de Bunzl, qui sont à la base de notre diversité.

Bunzl Groupe

Programme de développement de l'encadrement supérieur

Deux cohortes annuelles d'environ 20 cadres supérieurs se concentrent sur le leadership et la stratégie dans le cadre d'un programme visant à les développer en tant que leaders et à construire des réseaux efficaces à travers le groupe.

La finance pour les hauts dirigeants

Ce programme permet aux cadres supérieurs qui rejoignent Bunzl de se familiariser avec l'état d'esprit et les attentes en matière de finance dans une entreprise publique mondiale.

Katja Hoppe

Témoignage

Katja Hoppe

Chef du PMO

Technologie

Lorsque j'ai rejoint Bunzl en 2020J'ai donc pu donner vie à la nouvelle vision stratégique de la technologie et à l'ensemble du paysage applicatif dans une feuille de route technologique, après avoir appris à connaître l'entreprise, les sociétés d'exploitation et leurs besoins. Une fois la première version de la feuille de route technologique établie, j'ai également pu constituer mon équipe en faisant appel à des ressources expérimentées pour nous aider à réaliser notre ambition. J'ai bénéficié d'un grand soutien de la part de mon supérieur direct et j'ai trouvé que la hiérarchie horizontale de Bunzl était essentielle pour me permettre d'apprécier mon travail et de m'épanouir. J'ai également eu l'occasion de rencontrer des collègues de différentes parties de l'organisation dans le cadre du programme de développement du leadership senior. C'était une excellente occasion de me remettre en question, ainsi que mes pairs et mes supérieurs, et de réfléchir plus profondément à la manière de mieux soutenir Bunzl. Notre groupe est toujours en contact étroit, et nous nous contactons souvent pour réfléchir et nous soutenir.

Sigurdur Thorarinsson

Témoignage

Sigurdur Thorarinsson

Gestionnaire de projet et d'automatisation, multiligne

Dans le cadre du programme Jeunes Talents, j'ai pu suivre trois missions dans différents pays depuis que j'ai rejoint Bunzl en 2022. Ce que j'ai aimé, c'est que ces trois missions ont été vraiment différentes, avec une nouvelle culture à intégrer, mais avec le sentiment qu'il y a toujours une colonne vertébrale et un soutien communs de Bunzl, ce qui a été un énorme avantage pour s'adapter à chaque fois. Je suis maintenant de retour chez Multiline au Danemark, où j'ai effectué ma première mission et où je mets en œuvre le premier entrepôt automatisé de Bunzl en Europe continentale. J'ai commencé à travailler sur ce projet dès mon arrivée, c'est donc formidable de le suivre jusqu'au bout. Avant de revenir au Danemark, j'ai travaillé chez Worldpack aux Pays-Bas et Weita en Suisse. Worldpack est une petite entreprise qui a une mentalité de start-up axée sur la croissance et qui travaille avec des marques prestigieuses comme Nike ou Adidas ; j'ai donc dû m'adapter à leur approche rapide. En revanche, Weita est plus traditionnelle et la culture suisse est très différente de celle des autres pays européens. Bunzl attend de vous que vous appreniez rapidement et que vous vous adaptiez. Ils vous jettent dans le grand bain, mais tout le monde vous aide beaucoup si vous êtes ouvert, transparent et prêt à évoluer.

Bunzl Europe continentale

Académie numérique

Tous les employés de Bunzl Europe continentale ont accès à la Digital Academy de notre région, qui propose des programmes de formation et de sensibilisation sur des sujets tels que la santé, la sécurité et l'environnement, le développement durable, la diversité, l'équité, l'inclusion et l'appartenance, ou les acquisitions. Plusieurs organisations nationales disposent également de leur propre académie Bunzl locale, ainsi que d'un large éventail d'offres de formation pour répondre à leurs besoins individuels.

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Programme de leadership BCE, "Leading to the Edge" (Diriger vers l'avenir)

Les dirigeants des organisations nationales et des sociétés d'exploitation locales apprennent à se remettre en question et à pousser leur leadership encore plus loin. Pendant six mois, ils se réunissent trois fois pendant deux à trois jours dans différents pays, ce qui constitue un excellent moyen de découvrir la région de l'Europe continentale et ses entreprises.

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Réseau des dirigeants

Lancé en 2024, ce programme général permet aux gestionnaires de partager leur stratégie à travers la région, avec des mises à jour sur les tendances et les projets clés.

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Programme Jeunes Talents

Les hauts potentiels nous rejoignent après des études de master, suivent deux missions de neuf mois dans deux pays, avant d'intégrer l'équipe dans la géographie qui leur convient le mieux - et vice versa !

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secteurs de clientèle

Distribution alimentaire, restauration, services à la restauration, sécurité au travail, vente au détail, soins de santé et autres marchés d'utilisateurs finaux.