Nämä neljä pilaria muodostavat maailmanlaajuisen kestävän kehityksen strategiamme, jota hallinnoi hallituksemme vastuullisuuskomitea. Jokainen Bunzl Continental Europen osana toimiva tiimi varmistaa, että kaikki tehdyt päätökset ja investoinnit ovat linjassa kestävän kehityksen neljän osa-alueen kanssa.
Nämä neljä pilaria muodostavat kestävän kehityksen strategiamme maailmanlaajuisesti hallituksen kestävän kehityksen komitean hallinnoimana. Tiimimme kaikkialla Bunzl Continental Europessa varmistavat, että kaikki päätöksemme ja investointimme ovat täysin näiden pilarien mukaisia.
Ilmastonmuutoksen vaikutukset ovat jo täällä. Sään ääri-ilmiöt ja luonnon monimuotoisuuden väheneminen vaikuttavat yhteisöihin, jotka kestävät niitä kaikkein vähiten. Ilman yritysten ja valtioiden yhteisiä ja kunnianhimoisia toimia ilmastonmuutos tulee merkittävästi vaikuttamaan liiketoimintaan ja ja jokapäiväiseen elämäämme.
Bunzlissa olemme ottaneet käyttöön Science Based Targets (SBT) -aloitteen hyväksymät tavoitteet ja sitoutuneet vähentämään Scope 2 -hiilipäästöjä absoluuttisesti 27,5 prosentilla vuoteen 2030 mennessä. Olemme myös sitoutuneet varmistamaan, että 79 % tavarantoimittajistamme on asettanut SBT:n mukaiset tavoitteet vuoteen 2027 mennessä ja saavuttamaan nettonollapäästöt vuoteen 2050 mennessä, Scope 3 -päästöt mukaan lukien.
Teemme ratkaisuja, joilla vähennämme merkittävästi tieliikennekilometrejä ja minimoimme sekä omaa että asiakkaidemme hiilijalanjälkeä yhdistämällä useita erilaisia tuotteita samaan toimitukseen. Teemme myös oman osuutemme vähentämällä omasta liiketoiminnastamme syntyviä päästöjä. Hiilidioksidipäästöjen vähentämiseksi Bunzl Continental Europe -yhtiössä siirrymme parhaillaan osassa kaupallisten kuljetusten kalustoamme käyttämään HVO100-biopolttoainetta ja otamme käyttöön enenevissä määrin sähkö- ja hybridiajoneuvoja. Investoimme myös vihreään sähköön: Alankomaiden Arnhemissa sijaitsevan toimipisteemme katolle on asennettu yli 3 500 aurinkopaneelia, joiden kapasiteetti on 1 212 kilowattihuippua (kWp). Ne tuottavat vuodessa yli 475 kotitalouden kulutusta vastaavan määrän sähköä. Lisäksi yli 50 % Euroopassa hankkimastamme sähköstä on vihreää.
Kaupunkijakelu aiheuttaa 20 % liikenneruuhkista* ja 25 % hiilidioksidipäästöistä*. Teemme Espanjassa yhteistyötä maailmanlaajuisen ruoka-, ateria- ja ravintola-alan asiantuntijan Aramarkin kanssa sen hiilijalanjäljen pienentämiseksi. Aramark tarjoilee päivittäin yli 370 000 ateriaa 1 400 toimipisteessä. Ensin tunnistimme hiilijalanjälkilaskurimme avustuksella mahdollisuuksia toiminnan optimointiin ja vähensimme toimitusten määrää 34 prosentilla. Sitten otimme mukaan tavarantoimituksen viimeisestä vaiheesta vastaavan jakelukumppanin Geeverin, joka hoiti toimitukset Barcelonaan päästöttömästi. Vuonna 2022, aloitteen ensimmäisenä vuonna, se vähensi Barcelonan alueen päästöjä 25 % eli säästi 40,5 tonnia hiilidioksidia ja antoi Aramarkille mahdollisuuden sekä pitää päästöt kurissa että kasvattaa liiketoimintaansa.
*Lähde: Keys to last-mile logistics, Deloitte 2020
Voidakseen kasvaa kestävästi yritysten on kyettävä houkuttelemaan työntekijöitä, pitämään heistä kiinni ja saamaan paras mahdollinen hyöty irti eri tavoin lahjakkaista ihmisistä. Bunzl on suuri paikallisista yrityksistä koostuva perhe, joka palvelee maailmanlaajuisesti useita eri toimialoja. Meillä on kokemusta osallistavan työympäristön luomisesta. Sellaisessa ihmiset voivat tuoda parhaan osaamisensa esiin riippumatta siitä, mistä he ovat kotoisin. Olemme sitoutuneet edesauttamaan monimuotoisuutta tarjoamalla johtamismahdollisuuksia aliedustettuihin ryhmiin kuuluville henkilöille, erityisesti naisille ja etnisten vähemmistöjen edustajille. Jatkamme työtä aidosti osallistavan organisaatiokulttuurin eteen. Olemme perustaneet sekä Bunzl Continental Europe -yhtiön ylimmän johdon tasolle että kaikkiin 17 maahamme oman monimuotoisuus-, tasa-arvo-, osallisuus- ja yhteenkuuluvuuskomitean. Tämä Bunzl-konsernille ainutlaatuinen rakenne tarkoittaa, että DEI&B-periaatteet ja aloitteet, joista keskustellaan ja päätetään keskitetysti, sovitetaan kunkin maan erilaisiin tarpeisiin ja kulttuuriin sen oman paikallisen DEI&B-komitean toimesta.
Power BI -asiantuntija
Bunzl Continental Europe
Olen alun perin kotoisin Pakistanista ja minulla on hyvin monivaiheinen tausta, joten olen aina halunnut liittyä kansainväliseen ja avoimeen yritykseen. Juuri sellaisen olen löytänyt Bunzlista. Saatuani opiskelustipendin Yhdysvaltoihin jatkoin opintojani Unkarissa, minkä jälkeen minut haettiin töihin Bunzlin Budapestin-toimistoon osaksi Bunzl Continental Europen IT-tiimiä. Olin tiimin ainoa jäsen, joka ei ollut kotoisin Unkarista tai Alankomaista, mutta kulttuuriin tai kieleen liittyviä ongelmia ei ollut, mikä oli hieno alku matkalleni Bunzlissa. Tavoitteeni oli työskennellä Länsi-Euroopassa, ja kun noin kuuden kuukauden kuluttua minulle tarjottiin toista työtehtävää yrityksen ulkopuolelta, esimieheni tuki minua niin, että pystyin jatkamaan tehtävässäni Bunzlilla mutta tekemään siirron Amsterdamin toimistoon, jotta voisin jatkaa tähän mennessä oppimani pohjalta. Rakastan työskentelyä osana keskusorganisaatiota ja mahdollisuutta tehdä yhteistyötä eri osissa Bunzl Continental Europea toimivien ihmisten kanssa. Minusta ei koskaan tunnu siltä, että tulisin erilaisesta taustasta kuin muut. Täällä on ihmisiä monista maista, eikä työpaikalla eroavaisuuksilla ole merkitystä.
Kokomme ansiosta pystymme toteuttamaan muutoksia nopeasti ja meillä on hyvät mahdollisuudet tarjota monimutkaisissa kysymyksissä luotettavaa ja puolueetonta neuvontaa asiakkaillemme. Hyödynnämme ainutlaatuista asemaamme toimitusketjun keskipisteessä ja työskentelemme yhdessä asiakkaiden ja toimittajien kanssa johtaaksemme siirtymistä kohti kestävää tapaa lähestyä tuotteiden pakkaamista. Tunnistamme velvollisuutemme olla osa ratkaisua ja tukea asiakkaitamme näiden siirtyessä vaihtoehtoisten materiaalien käyttöön, erityisesti kertakäyttömuovin käytöstä pois siirtymisessä, vähentämisessä ja korvaamisessa sekä toimittamalla kierrätettäviä, kompostoitavia ja uudelleenkäytettäviä pakkausmateriaaleja. Autamme asiakkaitamme sopeutumaan muuttuvaan lainsäädäntöön ja teemme yhteistyötä yritysten kanssa edistääksemme suljetun kierron ratkaisuja ja tukeaksemme asiakkaiden kiertotalousaloitteita sekä kierrätyskäytäntöjä.
Hankintojen tekeminen vastuullisesti on asiakkaillemme haaste. Ranskassa toimiva yhtiömme Groupe PLG on kehittänyt Ecoscoringin, verkkopohjaisen työkalun, joka arvioi tuotteiden kestävyyttä ja auttaa asiakkaita hahmottamaan tuotevalikoimaa ja ymmärtämään ymmärtämään kunkin tuotteen ympäristö- ja terveysvaikutuksia ja kestävyyttä. Analysoimalla asiakkaidensa hankintoja PLG voi myös auttaa niitä saavuttamaan kestävän kehityksen tavoitteitaan suosittelemalla korkeamman tason luokituksen saaneita vaihtoehtoja. Tähän mennessä yli 8 300 tuotetta eli 90 % PLG:n valikoimasta (psl. henkilönsuojaimet ja lääkinnälliset laitteet) on luokiteltu Ecoscoringin riippumattomasti todennetun laskentamenetelmän avulla.
Liiketoimintamme vaikutukset ulottuvat paljon laajemmalle kuin työntekijöihin, toimitiloihin ja ajoneuvoihin. Shanghaissa toimiva, alan johtava maailmanlaajuisten toimitusketjuratkaisujen tiimi varmistaa, että olemme sitoutuneet ihmisoikeuksien kunnioittamiseen.
Tämä on alallamme kilpailuetu. 50-henkinen tiimimme tarkastaa säännöllisesti suoria tavarantoimittajiamme varmistaakseen, että niiden valmistamat tuotteet ovat korkealaatuisia ja että työntekijöitä kohdellaan niissä oikeudenmukaisesti, kuten sekä asiakkaamme että me itse edellytämme
. Noudatamme kaikkia niitä lakisäänteisiä vaatimuksia, jotka koskevat valikoimaamme kuuluvien tuotteiden raaka-aineita ja valmistusprosesseja. Ihmisoikeuksien toteutumisen varmistamme luomalla tavarantoimittajiin vankat ja kestävät suhteet sekä tavarantoimittajia tukemalla ja ohjaamalla ja niiden sosiaalista suorituskykyä seuraamalla. Pidämme niitä kumppaneinamme ja pyrimme siihen, että ne tuntevat samoin meitä kohtaan.
Hankintajohtaja
Bunzl Continental Europen toimitusketju on rakenteeltaan dynaaminen verkosto. BCE Purchasing Sounding Boardin ohjauksessa konserni selviytyy markkinoiden muutoksista kaikilla sen toiminta-alueilla ja kaikissa markkinasegmenteissä. Hajautetussa muodossa toimiva hankintatoimi on ketterä ja sopeutumiskykyinen. Sen toimivuutta turvaa vankka riskienhallintaosaaminen. Kun tähän yhdistetään kestävän kehityksen voimakas painottaminen sekä ESG-periaatteisiin nojautuminen, voi Bunzl ylittää asiakkaiden odotukset, luoda kilpailukykyä ja tuottaa pitkäaikaista arvoa.
Päivittäistavarakauppa, foodservice, turvallisuus, siivous ja hygienia, vähittäiskauppa, terveydenhuolto ja muut loppukäyttäjämarkkinat.
